本診所已成立20年，提供全方位之眼科醫療服務，主要以雷射近視矯正手術、白內障手術等為主。 院長丘子宏醫師歷任台大醫院主治醫師、馬偕醫院眼科主任，為台灣地區近視雷射手術先驅。 工作環境單純溫馨，醫療團隊經驗豐富，員工福利：勞健保、三節獎金，誠摯歡迎您加入我們的團隊。

請參閱本校網址:163.24.10.1 組織及沿革 本學校位於屏東縣潮州鎮太平路五魁里 224 號，於民國五十八年十月由地方熱心教育人士捐助興學，業經教育廳於民國五十八年十月十七日依 私校法之規定核准設立。本校現設有汽車科、資料處理科、餐飲管理科、 綜合職能科及建教餐飲管理科，補校設有汽車修護科、資料處理科及餐飲管理科。 簡介 本校創立於民國五十八年十月，以培養國家經濟建設所需要之工商業技術人才為目標，設立機工、電子、商科共四班，隔年增設高級進修補習學校，招收高級部機工、電子、商科及中級部機工、商科學生，民國六十年職校增電工、汽車兩科及補校汽車修護科。民國六十三年增設會計統計科、國際貿易事務科，工專升學率高，此時台灣經濟起飛，就業情況更佳，為因應大環境變遷本校曾設置觀光事業科、廣告設計科、不動產事務科。 本校技藝比賽曾獲多次全國珠算冠軍，全國技藝競賽方面亦曾榮獲室內配線第三名、汽車修護第七名、電子計算機第十二名、工業配線全國第十三名、中餐烹調第五名、中文輸入第八名及多次優勝，成績優異，此時本校職、補校共74班，學生約4000人，畢業學生除繼續升學外，投入經濟建設的行列獲得各界的好評，目前畢業生人數有2萬人左右。 一個也不放棄，人人成才的辦學理念：本著有教無類、因材施教精神，實施全面照顧，人人成才的辦學理念專心辦學，達成人人升學、人人有證照的重大目標。 在地人創辦的在地學校，一切以造就人才、造福地方為己任，全力付出：所謂遠親不如近鄰，在地人在當地設校表示對當地有深厚的感情，又有特別的人緣、地緣關係，絕對比外地學校更照顧學生。 專辦專業技能的純粹職業學校：日新和民生是本縣僅有的專辦職業教育，培養專業人才的私立高職。因專家指導技藝精湛，故能在全國技藝競賽大顯身手。 就近就學，省時間、省力又省錢：在本地就近就學，上、下學方便，徒步、單車可達，不必乘長途車，受舟車勞頓之苦，亦可避免外宿增加費用，尤能避免親子分居造成親子疏遠感。 獎助學金多，嘉惠學子：設有入學、段考、期考、兄弟同校、畢業生子女獎金及原住民、殘障人士等政府補助金。 免費升學輔導：為達成人人升學目標，實施三年級每天第8節和星期六6節的免費輔導課。本項措施完全由學校出錢、老師出力，學生則免費享受上課權益。 免費考證照輔導課：為達成人人有證照目標，與免費升學輔導課同步實施考證照輔導課，為此日新和民生每學期不惜花費近百萬，實現了畢業人人有證照的共同願望。 免費供應實作材料，減輕家長負擔：餐飲管理科實作材料費，一般公、私立學校均由學生負擔，本校為體諒家長經濟負擔，材料費完全由學校負擔。故每生每學期可省1,000多元，六學期下來共節省6,000多元，相對的學校則每年多花費七、八十萬元。 建構溫馨和樂校園，校園一團和氣：厲行全校師生每天見面輕輕點頭，互道早安、午安、晚安、您好、謝謝、對不起等問候請安習慣。實施兩年下來效果顯著，全校呈現一團和氣，溫馨又和樂。 實施才藝活動促進多才多藝，學習多元化、生活多采多姿：發掘天賦潛能，發展專長，使人人具有多項才能，進而達成多采多姿的幸福人生。 親師互動容易，助益輔導功能：利用家庭與學校近距離之便，經常以電話聯絡或家庭訪問方式溝通、協調，達成共識，共同負起輔導責任。 學校公園化，重視境教：風水即環境，生活環境和學習環境對人品陶冶關係密切，為此校內廣設林地、花圃、花架、假山魚池，一年四季枝葉茂密，花團錦簇，百花盛放，對人性修養助益良多。 貫徹愛的教育，重建信心：一切為學生貼心服務，為基測挫折療傷，為拾回信心加油打氣，不分資值高低、貧富貴賤，秉持教育良知，全心全力，犧牲奉獻。 自備交通車日夜穿梭縣內，服務到家，上、下學方便。

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專業眼科診所,以提供近視防治,白內障手術潔一搬眼及治療為主。環境優美,工作單純簡單,上班時數少,誠徵有興趣服務的藥師一起打拼。

1988年‧日本丸富公司與潤泰工業公司合資成立「富 潤股份有限公司」。 ○ 1989年‧北投第一家鞋店成立。 ○ 1990年‧公司改組，由達新工業公司接收潤泰工業股 權，公司名稱變更為 達 富股份有限公司」。 ○ 1991年‧公司再度改組，達新公司撤資，全部股份由 三商行股份有限公司 承 收。 ‧『 全家福鞋業股份有 限公司 』正式誕生，資本額新台幣一億九 千萬 元。 ‧加入鄭豐喜基金會之「單腳鞋銀行」，服務足部殘 障同胞。 ○ 1992年‧引進Bar-code SYSTEM採用Handy Terminal做 進貨及盤點作業，以 求 資 料之迅速確實。 ○ 1993年‧逐步擴大海外進口貨源，引進歐美知名品牌 及提昇價格競爭力。 ○ 1995年‧為降低庫存壓力，加強ＰＯＳ系統功能，引 進自動補貨系統（Ａ .Ｏ .Ｓ）。 ‧開始使用自印發票 。 ○ 1997年‧網站正式啟用。 ○ 1998年‧推出ＶＩＰ卡至三月底共開設102家鞋店。 ○ 1999年‧與「台北商業技術學院」建教合作，培訓儲 備幹部。 ○ 2000年‧成立物流中心，完成全省商品配送系統。 ○ 2001年‧首度進駐大賣場，導入店中店的經營模式。 ○ 2002年‧六月份與「三商行股份有限公司」合併，至 12月底共開設112家鞋店。 ○ 2003年‧全面更新ＰＯＳ系統，導入網際網路概念， 進入ｅ化管理時代。 福利佳，升遷管道佳，工作穩定，環境單純，不需經驗!!

全家福的特色 服務項目:男鞋、運動鞋、童鞋、拖鞋、休閒鞋、襪子以及 各類保養品。 市場定位:滿足全大小足下穿著之需求,一次購足全家鞋。 鞋店特色:大坪數賣場(100坪左右),式樣齊全,物美價廉,開放陳列 ,半自助選購。 經營理念:提供「一家消費全省服務」及「憑發票無條件包退包換」之親切服務。 全家福的成長 1988年‧日本丸富公司與潤泰工業公司合資成立「富潤股份有限公司」。 ○ 1989年‧北投第一家鞋店成立。 ○ 1990年‧公司改組,由達新工業公司接收潤泰工業股權,公司名稱變更為 達 富股份有限公司」。 ○1991年‧公司再度改組,達新公司撤資,全部股份由三商行股份有限公司 承 收。 ‧『 全家福鞋業股份有限公司 』正式誕生,資本額新台幣一億九 千萬 元。 ‧加入鄭豐喜基金會之「單腳鞋銀行」,服務足部殘障同胞。 ○1992年‧引進Bar-code SYSTEM採用Handy Terminal做進貨及盤點作業,以 求 資 料之迅速確實。 ○ 1993年‧逐步擴大海外進口貨源,引進歐美知名品牌及提昇價格競爭力。 ○1995年‧為降低庫存壓力,加強POS系統功能,引進自動補貨系統(A .O .S)。 ‧開始使用自印發票。 ○ 1997年‧網站正式啟用。 ○ 1998年‧推出VIP卡至三月底共開設102家鞋店。 ○ 1999年‧與「台北商業技術學院」建教合作,培訓儲備幹部。 ○ 2000年‧成立物流中心,完成全省商品配送系統。 ○ 2001年‧首度進駐大賣場,導入店中店的經營模式。 ○2002年‧六月份與「三商行股份有限公司」合併,至12月底共開設112家鞋店。 ○ 2003年‧全面更新POS系統,導入網際網路概念,進入e化管理時代。

1988年‧日本丸富公司與潤泰工業公司合資成立「富 潤股份有限公司」。 1990年‧公司改組，由達新工業公司接收潤泰工業股 權，公司名稱變更為 達 富股份有限公司」。 1991年‧公司再度改組，達新公司撤資，全部股份由 三商行股份有限公司 承 收。 ‧『 全家福鞋業股份有 限公司 』正式誕生，資本額新台幣一億九 千萬 元。 ‧加入鄭豐喜基金會之「單腳鞋銀行」，服務足部殘 障同胞。 1992年‧引進Bar-code SYSTEM採用Handy Terminal做 進貨及盤點作業，以 求 資 料之迅速確實。 1993年‧逐步擴大海外進口貨源，引進歐美知名品牌 及提昇價格競爭力。 1995年‧為降低庫存壓力，加強ＰＯＳ系統功能，引 進自動補貨系統（Ａ .Ｏ .Ｓ）。 ‧開始使用自印發票 1997年‧網站正式啟用。 1998年‧推出ＶＩＰ卡至三月底共開設102家鞋店。 1999年‧與「台北商業技術學院」建教合作，培訓儲 備幹部。 2000年‧成立物流中心，完成全省商品配送系統。 2001年‧首度進駐大賣場，導入店中店的經營模式。 2002年‧六月份與「三商行股份有限公司」合併，至 12月底共開設112家鞋店。 2003年‧全面更新ＰＯＳ系統，導入網際網路概念， 進入ｅ化管理時代。

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◎中華民國紅心字會是在民國20年時期開創,創會人李玉階先生即是知名導演李行先生的父親, 在初期正值抗戰中,李玉階先生無怨無悔不求回報地從事施藥、施棺、放賑的工作。 當時,李子弋教授是李行導演的長兄,他們一家幾個兄弟,都親身參與當時的救難工作。 隨者大陸的淪陷,政府撤軍來台,中華民國紅心字會一直到民國77年,再度復會,並正式申請立案。 點此進入「紅心會史」以了解本會詳細發展史(前傳) ◎民國七十七年本會成立以來,即本著「罪不及妻孥」的理念從事「受刑人家屬服務」。 ◎在廖正豪部長任內,我們提出「更生保護工作」提前在受刑人在獄服刑中施行更生 ◎民國七十九年起,有鑑於老人福利工作的重要性,開始接受台北市政府社會局委託辦理低收入戶老人「居家照顧服務」。 ◎民國八十一年舉辦「老人居家照顧政策研討會」「老人長期照顧社區化研討會」及「老人工作坊研習會」。 ◎民國八十二年舉辦「社會福利民營化研討會」及「老人福利體檢報告說明會」。 ◎ 民國八十四年出版「居家服務實務與技術」及該書之說明會,以推廣居家照顧技術。 ◎民國八十五年舉辦「全國居家照顧服務督導員研習營」,探討居家照顧督導體制之相關知識與技能,協助擬開辦居家照顧服務機構建立完整的督導體制。 ◎民國八十六年引進美國受刑人家庭教育基金會DANIEL BAYSE之受刑人家庭教育工作,八十七年開始於監獄試教,八十八年發展本土化教材、與相關學員、教師手冊。 ◎民國八十六年七月起本會接受社會局委託辦理「信義老人服務中心」,推展以社區全體老人為對象之老人服務。 ◎民國八十八年出版「居家照顧服務經營管理」並接受內政部委託辦理該書全國研習會,將紅心和各專家的經驗與全國想要服務長輩市民的朋友分享。陸續在協助督導想要開辦「居家照顧服務」的單位申請設立。 ◎民國八十九年再度接受台北市社會局委託辦理「台北市單親家庭服務中心」。 ◎民國九十年本會將單親家庭服務延伸至台北縣,並提供「全省單親(弱勢)家庭服務專線」 ◎民國九十三年再度接受台北市社會局委託辦理「低親職功能家庭服務」。 ◎民國九十三~四年舉辦關懷單親家庭單車環島活動。 ◎民國九十五年再度接受台北市社會局委託辦理「高風險家庭服務」。 ◎民國九十七年起提供全省「弱勢家庭暨兒童營養餐費及生活費」等補助。